所属行业：建筑行业

项目背景：

2023年6月某某建设集团为巩固内部中坚力量发展，合作开展《管理者角色认知与管理才能发展训练》培训项目，共42名中高层干部进行了落地式提升训练。通过多元化的培训形式，提高和培养管理层的综合胜任能力，让他们能够从思想上认识自己的差距，观念上朝着职业经理人方向发展；方法上懂得培训人、发展人、激励人、留住人；工作上能有效带领团队，辅导工作，培育人才，达成部门目标，从而提高企业的绩效。

培训目标：

l明确中层管理者自身的工作角色，管理应有的思维理念，职业化程度如何，做一名称职的管理者； 

l认识时间成本，建立有效的时间与精力管理观念，减少时间浪费，提升工作效率； 

l提高领导能力，沟通能力、授权与激励能力，懂得知人善用，培养人，激励人，发展人，留住人； 

l作好团队管理，不断会自我管理，还善于识人、用人，打造高效团队，激发下属士气。

培训对象：

中层管理者，共计42人。